Mastering Workforce Optimisation – Flexibler Personaleinsatz und Kostenoptimierung
Noerr verfügt über umfassende Erfahrung, den Personaleinsatz in Unternehmen zu flexibilisieren und Personalkosten zu senken. Um- und Restrukturierungen sind unsere besondere Stärke. Wir beraten Sie bei der Optimierung von Unternehmens- und Betriebsstrukturen, einem flexiblen Personalmanagement, der Anpassung der Beschäftigungsbedingungen (z.B. durch Sanierungsvereinbarungen) sowie der Optimierung der betrieblichen Altersversorgung. Betriebs- und Tarifpartner binden wir erfolgreich ein.
Trotz präventiver Maßnahmen können Krisensituationen eintreten. Wir stellen die bestmögliche Lösung für Ihr Unternehmen sicher. Gemeinsam mit Ihnen entwickeln wir passgenaue Strategien für eine schnelle und kosteneffiziente Restrukturierung. Wir stellen im Vorfeld die Weichen für wirtschaftlich effiziente Verhandlungen über Sanierungsvereinbarungen, inkl. Interessenausgleich und Sozialplan (z.B. durch eine im Vorfeld erfolgende Kündigung von Gewinnabführungsverträgen). Diese Verhandlungen planen wir strategisch und vorausschauend (bis hin zur Besetzung einer Einigungs- oder Schlichtungsstelle). Lässt sich eine Insolvenz nicht vermeiden, stellen wir Ihr Unternehmen optimal für eine zügige und erfolgreiche Sanierung z.B. im Wege der Eigenverwaltung auf.
Schwerpunkte
- Entwicklung eines Gesamtkonzepts für die Sanierung, inkl.
- Kommunikationsstrategie gegenüber der Belegschaft, Arbeitnehmervertretern (Betriebs- und Personalräten, Gewerkschaften), Behörden bzw. Arbeitsgerichten,
- Optimierung der wirtschaftlichen Rahmenbedingungen für Verhandlungen mit Arbeitnehmervertretern und Mitarbeitern,
- Verhandlung mit Behörden und Beantragung von Fördermitteln,
- Optimierung der Personalstruktur (inkl. Sozialauswahl),
- Vermeidung von Kündigungsschutzklagen;
- Zusammenarbeit mit betrieblichen und tariflichen Arbeitnehmervertretern, insb. Vorbereitung und Durchführungen von Verhandlungen (z.B. Interessenausgleich, Sozialplan), einschließlich der Durchführung von Einigungsstellenverfahren bzw. tariflicher Schlichtungsverfahren;
- Einführung flexibler Arbeits(zeit)modelle sowie agiler Organisations- und Arbeitsstrukturen;
- Optimierung bestehender Versorgungssysteme und Einführung kosteneffizienter Formen der betrieblichen Altersversorgung;
- Personalwirtschaftliche Aspekte einer außergerichtlichen Sanierung nach dem StaRUG;
- Insolvenzarbeitsrechtliche Beratung
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