Geschichte und roter Faden
Seit unserer Gründung ziehen sich leitmotivisch drei Dinge durch unsere Geschichte: die Bewahrung unserer Unabhängigkeit, die konsequente Internationalisierung und die frühe Durchdringung neuer technologiegetriebener Rechts- und Geschäftsfelder. Die Meilensteine dazu finden Sie in dieser Chronik.
1950
Gründung der Kanzlei in München
1983
Die Kanzlei benennt sich um in Nörr, Stiefenhofer und Lutz.
1987
Bis in die 2000er-Jahre hinein sind wir maßgeblich am Aufbau des Privatfernsehens und -rundfunks sowie des Pay- und Digital-TV in Deutschland beteiligt.
1989
Beginn des Aufbaus einer deutschlandweiten Präsenz mit der Eröffnung der Büros in Frankfurt am Main, später Dresden (1990), Berlin (1993), Düsseldorf (1999) und Hamburg (2017).
1990
Wir erschließen sukzessive Mittel- und Osteuropa für unsere Mandanten mit Büros in Budapest und Prag (1990), Warschau (1992), Moskau (1994), Bukarest (1998), Bratislava (2004) und Kiew (2007). Angesichts veränderter Rahmenbedingungen ziehen wir uns aus der Ukraine (2013) sowie Russland (2021/22) zurück.
1995
Früh etablieren wir den Bereich IT- und Internetrecht/Digital Business und entwickeln in der Folge Beratungsfelder wie IT-Outsourcing (2003), Cloud Computing (2009), Digitalisierung (2015), IoT (2020), KI und Datenrecht (2022).
1996
Mit Fresenius beraten wir bei der Übernahme von National Medical Care (USA) und der Verschmelzung auf Fresenius Medical Care den ersten Reverse-Triangle-Merger in Deutschland sowie den ersten zeitgleichen Börsenstart in FFM und New York.
Wir gestalten eines der ersten Optionsprogramme für Führungskräfte in Deutschland.
2002
Wir bauen die globale Reichweite für unsere Mandanten weiter aus und werden exklusives deutsches Mitglied von Lex Mundi, dem global führenden Netzwerk unabhängiger Kanzleien.
2005
Weitere Internationalisierung über Büros in New York, London (2010), Alicante (2011) und Brüssel (2014)
2008
Wir etablieren den Compliance Day als erstes Forum für den Austausch zu Compliance-Fragen in Deutschland und werden dafür von der Financial Times als Innovative Lawyers ausgezeichnet.
2009
Wir beraten mit Germany 1 die erste SPAC (Special Purpose Acquisition Company) in Deutschland.
2009/10
Wir verkürzen unseren Namen zu Noerr.
2010
Wir übernehmen – ein Novum in Deutschland – im Rahmen eines Outsourcings exklusiv die bundesweite Prozessführung für die Deutsche Bank.
Das Noerr Kindercamp öffnet seine Türen.
2015
Zusammen mit dem Bundesverband der Deutschen Industrie e.V. (BDI) erstellen wir mit Studie und Rechtsgutachten die erste umfassende Darstellung der rechtlichen Herausforderungen der Digitalisierung.
2018
Wir beraten den US-Finanzinvestor J.C. Flowers & Co. bei der erstmaligen Privatisierung einer Landesbank, der HSH Nordbank, einschließlich des reibungslosen Übergangs aus dem Sicherungssystem der öffentlichen Banken in den Einlagensicherungsfonds der privaten Banken.
2018–22
Wir beraten die Schwarz Gruppe auf ihrem Weg in die Kreislaufwirtschaft durch Aufbau der Recycling-Sparte PreZero, heute das fünftgrößte Recyclingunternehmen in Europa, im Rahmen einer Buy-and-Build-Strategie.
2021/22
Bei der ersten Insolvenz eines DAX-Unternehmens, der Wirecard-Gruppe, beraten wir den weltweiten High-Speed-Verkauf des internationalen Geschäfts.
